1996年，33岁的刘凡秀被解雇。 他经营过面条工厂，零工和通宵市场。 1997年，他带着妻子到1989年去广东和福建工作。
在外面的日子里，刘繁秀不仅担心自己的儿子无法适应这种奔跑。 学习环境的同时，还担心他的老父亲在家患有痴呆症。 最后，刘凡秀回到黄石。
今年夏天，刘繁秀看中了黄石这个基本上是空白的行业-老人用品商店。 除了收集各种材料外，他还调查了武汉市的老年用品市场，并仔细询问了每个店主的业务经验。 然后，他在黄石港开设了一家专门经营老年产品的连锁店。
经验讨论
经过数月的业务，刘凡秀向记者总结了一些开店经验。
首先，老年人用品商店不适合以代理商的身份出售老年人服装。 由于老年人通常对衣物的要求较低，因此衣物更换的频率很小。 同时，每个地区的老年人对服装的口味不同，因此很难代表服装。
第二个原因是，商店开始时的“停业期”可能很长，因此我们必须注意广告的作用。 许多老人不知道黄石有这样的商店，所以有可能去武汉买东西。
第三，建议在选择地点时，不需要在非常繁华的地方开设老年用品商店，您可以选择交通便利的居住区或退休干部 疗养院或大型医疗用品商店。 如果我们可以与医院，药房，社区居委会和其他部门合作，销售会更好。 社区居委会经常组织老年人活动，并需要大量的老年人演出服装。
风险警告
尽管初始投资少，利润周期长，市场发展相对困难以及购买 频道是单一的。 需要投入时间和精力。 因此，不建议那些希望在短期内获利的人经营老年产品。
投资回报率
刘凡秀说，你开这家店多少次？几乎把他所有的积蓄都投入了。 最初的加盟费7万元，装修费10000元，以及每月的房租700元，使他心疼。 开张之初，刘繁秀的商店每月亏损近200元。 三个月后，刘凡秀基本可以实现收支平衡，每月营业额约3000元。
据了解，2006年，我国60岁以上的老年人口已达1.45亿，并且每年以3.3％的速度增长。 我国老年人用品市场
市场的年消费能力已达到6000亿元。 许多业内人士表示，该行业的前景令人鼓舞。
